11月23-24日,广州开课!思维创新,提升业绩,激

发布日期:2019-01-15
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时间:11月23-24日,两天一晚

费用:免门票(统一用餐,餐费500元一个人)

地址:广州—花都

电话:13413156651



老板不学习的十大痛苦:

1、思维永远跟不上市场,停留在十年前;

2、竞争对手一个创新点子就能打败你 ;

3、公司停滞不前,没有新鲜感;

4、员工跟你一样不上进,没激情动力;

5、客户流失率太大,服务跟不上;

6、身心疲惫,家庭不和谐;

7、身体透支,用命换事业;

8、核心团队看不到希望,离你而去;

9、被大环境左右,无法突出重围;

10、最终企业在市场消失了!


11月23-24号广州花都《业绩倍增策略》,思维创新,提升业绩,激发员工动力,帮助您提升企业行业竞争力,两天一晚学习仅需500元餐费即可参加。

⛔️如何打造最佳盈利模式?

⛔️如何建立关键利润驱动模式?

⛔️如何把重资变轻,增强未来产生现金流能力?

⛔️如何建立企业“人力、营销、赢利”系统?

⛔️如何把握市场风口,实现资源变现,利润倍增?



中小实体企业很艰难,为什么业绩长期徘徊不前?



直播

现场节选


    中小型实体企业家很艰难,业绩徘徊不前为什么?


    绝大多数企业的行业周期从原有的暴利期到微利期已经进入到无利期! 

企业招商很困难、吸纳人才很困难、客户越来越难成交...


    传统老板的解决方案都是正向思维:加大投资、扩大规模、提高收入、降低成本、希望可以达到利润最大化!


    结果往往是8个字——投资太大,生意太差!

    经营企业,如同征战沙场,一步不慎,就会步步艰辛。在互联网科技的冲击下,企业在面对旧有难题的同时,更将迎来新的、未曾谋面的困难。


    有人说:“小老板在愁、中老板在挺、大老板咬着牙夜夜难眠、这就是我们的2018!”这话可能说得有点严重,但2018年,老板们的确不容易。在当今的经济环境和冷酷无情的市场面前,企业管理和经营的问题需要被重新审视,尤其是如何激发组织内个体价值创造,管理知识型员工的问题。


    管理就是管理动力,去激发他的动力,激发他的神圣感,让他觉得是在为自己工作而全力以赴。经营就是经营筹码,将员工的忠诚引向工作的标准、流程,引向企业的使命与愿景。

⛔️如何打造最佳盈利模式?

⛔️如何建立关键利润驱动模式?

⛔️如何把重资变轻,增强未来产生现金流能力?

⛔️如何建立企业“人力、营销、赢利”系统?

⛔️如何把握市场风口,实现资源变现,利润倍增?

 更多内容就在“《业绩倍增策略》现场为您揭晓!


    1、为什么企业业绩长期徘徊不前,如何利用商业模式创新突破企业发展瓶颈?

  2、为什么自己买什么,什么贵,卖什么,什么贱?

  3、为什么在给企业估值的时候商业模式是最重要的因素?

  4、如何让你的企业收入倍增?如何革命性让成本降低?

  5、如何给你的企业做护城河?让你能做,别人不能做?

  6、利润不高、库存积压、资金紧、品牌影响力低,这都是商业模式的问题!怎么解决?

  7、为什么有的企业做了几十年都一直长不大?而有的企业就可以在短短的几年内发展壮大呢?


你可以自己摸索,但是企业做大了,你必须得学习,不然这些瓶颈你很难突破!

《业绩倍增策略》课程特色


实战性:中国中小民企未来的发展,必须是站在新思维、新高度的角度视野。张宏淼老师结合自身商战经验、研发出当下社会 最需要的《业绩倍增策略》。